三星汽车保修设备厂是一家专业生 产汽车维修设备及汽车检测设备的制 造企业,成立于1985年,至今已有二 十多年历史,产品已覆盖整个中国市 场及远销至欧美和东南亚地区,深爱 客户的信赖...... more>>

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“十一.五”中国汽车保修设备行业发展规划


 
    
     一、制定行业发展规划的指导思想
根据国家关于加强交通运输等基础产业发展的战略决策,适应我国道路运输业日新月异的发展形势,满足汽车维修检测作业对物质和技术手段等方面的需要,确保我国汽车保修设备行业持续、快速、健康的发展,特制定本规划。
制定行业发展规划的指导思想是:在社会主义市场经济体制的条件下,充分运用技术的、经济的、法律的和必要的行政手段,加强对汽车保修设备行业的正确指导和有效监控,以持续提高产品质量为重点,以不断增强产品技术含量为目标,以迅速扩大企业生产规模为方向,倾力引导全行业走既有较快增长速度,又有较好经济效益和社会效益的可持续发展道路,为推动我国道路运输事业和汽车维修行业的发展提供可靠的技术保障。
      二、行业现状及发展前景
    自跨入新世纪以来,我国汽车维修检测行业进入快速发展轨道。随着中国汽车市场连续五年平均增长超过20%,汽车保修设备的需求也在急剧扩大,生产能力大幅度提高,行业规模、技术更新、产品质量等都呈现出前所未有的提升和发展,相当一部分汽车维修检测产品已经走向国际市场。根据中国汽车保修设备行业协会统计,从1983年到2005年,汽车保修设备专业制造厂商增加到1300多家,年工业总产值由2000多万元增加到90多亿人民币,出口产值由100多万元增加到10多亿元。汽车保修设备流通领域也非常活跃,各类专业销售商家也由10多个增加到1100个左右,初步形成多渠道、多层次、既开放又竞争的国内销售网络。
    然而,与发展国家相比,中国汽车保修设备行业整体上差距还比较大。表现在企业生产规模普遍较小,技术研发力量比较薄弱,专业分工和协作力度不够,部分企业存在短期功利行为,服务意识和服务质量还不到位等等,这些问题将导致我国汽保设备生产企业的抗风险能力弱,持续生命力不强,从长远看将使全行业产品质量难以提升,结构不合理,利润降低,整体行业经济效益的提高受到限制。
     2005年我国汽车的保有量已达到3356万辆,预计到2010年将达到5500万辆,这给我国汽保行业的发展带来无限商机,因此,我国汽车保修设备行业今后发展的方向要立足于满足国内和国际市场要求,努力把握机遇,不断超越自我,逐步缩小与国外先进水平的差距,在未来的五年里,使中国汽车保修设备行业的发展迈上一个新台阶。
    三、规划目标
   依据与国家有关规划同步的原则,本规划的时间段界定为2006年至2010年,共五年。
   1.规划期内要达到的总目标 
   建立和完善一整套适应市场经济的行业管理体制;密切结合汽车技术的进步及汽车维修行业的实际需要,使产品质量、品种配套、高新技术含量全面提升,行业整体接近国际先进水平;引导企业建立创新研发中心,提高自主研发能力;优化经济组织结构,培育一批行业优质品牌产品;建立健全公平竞争的市场机制和行业产品质量、服务质量监督体系,实现优胜劣汰,全面提高行业的素质和水平;积极扩大国内外两个市场,不断提高行业经济效益。
   2.具体目标
   具体目标由反映行业的产量、质量、产品结构、组织结构、技术进步、市场建设等方面的有关指标来明确。
   (1)产量预测
    根据目前行业现状及国民经济增长速度,预计全行业增长率为每年8%计算,预计全行业产值在2010年达到130亿元人民币。
    汽车保修设备出口额近几年出现较快增长趋势,根据目前行业现状及国际市场需求预测,预计全行业出口额增长率为每年10%计算,预计全行业出口额在2010年达到18亿元人民币。
    (2)质量目标
提高行业产品质量是行业发展的重点和核心,其基本要求是:
①在整体上,行业产品质量在2010年接近同期国际先进水平;
②在行业中继续推行ISO—9000标准,力争在2010年使80%产值在1000万元以上的保修设备企业能够通过ISO—9000认证;
③在主导产品中,培育一批行业名牌产品,2010年应不少于30个。
    (3)产品结构目标
①按照交通部7号令精神和国家《汽车维修企业开业条件》标准(GB/T16739),适应汽车技术发展的需要,发挥企业自主研发能力,充分利用科研机构和高等院校的技术和科研优势,加强对高技术含量设备的研究开发和应用工作,加快产品的结构调整和升级换代,为我国汽车维修行业的现代化提供坚实的物质条件。培养一批产品门类比较齐全,产品结构比较合理的企业。
②提倡和发展环保、节能、安全的汽车保修设备。
    (4)经济组织目标
     以提高企业效益和市场竞争力为目标,按照“提高集中度”与“发展专业化”相结合的原则,进行经济组织结构的调整,发展规模经济,在规划期内,通过引导、扶持、推动等手段,形成一批行业龙头企业和50家年销售额5000万元以上的骨干企业。
    (5)技术进步目标
    技术进步的目标主要内容是新产品、新技术、新材料、新工艺在本行业的运用,其主要目标如下:
①在2010年前接近发达国家汽车保修设备行业同期的技术水平,并在此基础上不断创新,以达到中国汽车保修设备在国际市场站稳脚跟的目的,为此必须突破下列各项技术:大力推广应用新材料,新工艺,新技术,把电子,激光,数显等高新技术应用到本行业产品中,加快汽车保修设备机电一体化进程,提高采用电子电脑控制的自动化程度,将设备的现代化水平推向新的高度;
②改进工艺方法,重视外观质量,努力提高现有产品外关的美观度;
③建立有自主创新能力的企业内部技术开发研究中心,加强研发力度,加快产品升级换代的步伐;
④加强知识产权保护力度;
  (6)市场建设目标
   结合本行业产品的特点,规划期内将逐步建立布局合理、适度规模经营、工贸结合、公平竞争、具有较高水平的国内市场营销网络,其基本要求是:
   根据全国各地汽车保有量、汽车维修作业量以及厂商分布状况,以经济结构合理为原则,大力发展区域性市场,逐步形成集中交易市场连接其他零售商的疏密结合、大小结合、批零结合的区域性市场格局。
   推行规范化的代理制度,提倡连锁经营,在规划期内初步形成体系,并不断完善。
   营造公平竞争、和谐发展的市场秩序,逐步消除各区域内的恶性竞争现象。完善行业市场营销公约和行业职业道德准则,并在实践中逐步健全。
   大力推广诚信经营,树立一批诚信经营的标兵企业,对诚信较差或很差的企业,采取多种形式予以曝光和批评,直至政府协助追究其法律责任。
   积极开拓国外市场,提高对外开放水平。鼓励和支持企业走出去,推动企业对外合作;加强出口产品由初步制成品向高科技产品的转变;培养和扶持一批品牌出口产品;组织有条件的企业积极参加国外展会,加强与国外企业的合作与交流。
   四、实施规划的主要措施
   1、在规范期内,把狠抓产品质量作为行业发展的中心环节,摆在重要的战略地位上常抓不懈,以不断改善产品质量来占领和开拓国内外市场,增强国际竞争。主要措施是:
  (1)以“面向用户、综合治理、重在机制”为指导思想,提高产品质量,既强调按照用户的要求确定产品质量目标,真正做到为用户服务、对用户负责、让用户满意;针对质量是多种因素综合反映的结果,要求设计、制造、装配、调试各环节认真负责,技术、管理、服务措施全方位到位,企业、协会、政府、社会齐抓共管;质量问题应标本兼治,但重在治本,为此必须建立起适合社会主义市场经济内在要求保证机制。
  (2)提高产品质量的任务
①大力宣传贯彻行业已制定的基础标准,限期落实;
②有计划地逐步完善有关产品的行业标准;
③大力提倡和鼓励企业采用ISO-—9000标准,积极引导企业通过ISO—9000认证;
  (3)实施名牌战略,培育拳头产品,在规划期内有计划地培育一批名牌 产品,并向行业推荐。
  (4)建立监督投诉机构,开展定期和不定期质量调查与追踪报道,强化监督力度。
    2、优化行业经济组织结构,适应市场竞争需要,促进行业发展。
    优化行业经济组织结构方针是:市场导向、扶优扶强、改组改造、规模经营。既强调根据市场竞争的需要确定经济组织结构调整的方向和进程;根据政府的政策向有实力的企业倾斜,重点支持提高生产的集中度,帮助整个行业组织结构的优化;提倡企业资产重组和技术改造并举,在改组的基础上进行改造,用强有力的改造来巩固和提高改组的成效;通过上述方法,达到规模经营的目的。